李嘉诚管理九大要点
发布时间:2012年3月14日 更新时间:2024年6月19日
作者:北信 文章ID:1924 浏览:
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李嘉诚的为人处世之道,在其对公司的日常管理中发挥得淋漓尽致,这在他对自己日常管理的九个要点中可以清楚地看到:
一、勤奋是一切事业的基础。要勤奋工作,对企业负责、对股东负责。
二、对自己要节俭,对他人要慷慨。
三、始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。
四、坚守诺言,建立良好的信誉,一个人良好的信誉,是走向成功不可缺少的前提条件。
五、决策任何一件事情的时候,应胸襟开阔,统筹全局。但一旦决策之后,则要义无反顾始终贯彻一个决定。
六、要依赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,集思广益,尽量减少出错的机会。
七、给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前,应早几天通知有关人员准备资料,以便对答时准确恰当,从而提高工作效率。
八、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。
九、要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途,并且,一切以员工的利益为重,特别在年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
一、勤奋是一切事业的基础。要勤奋工作,对企业负责、对股东负责。
二、对自己要节俭,对他人要慷慨。
三、始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。
四、坚守诺言,建立良好的信誉,一个人良好的信誉,是走向成功不可缺少的前提条件。
五、决策任何一件事情的时候,应胸襟开阔,统筹全局。但一旦决策之后,则要义无反顾始终贯彻一个决定。
六、要依赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,集思广益,尽量减少出错的机会。
七、给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前,应早几天通知有关人员准备资料,以便对答时准确恰当,从而提高工作效率。
八、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。
九、要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途,并且,一切以员工的利益为重,特别在年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。