有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决喝水问题呢？
    第一个庙，各尚挑水路比较长，一天挑一担就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们接力吧，每人挑一段。第一个和尚从河边，挑到半路，停下来休息，第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶再传回来扫着挑。这样一搞接力，虽然，从早到晚不停地挑，但是大家都不累，水很快就挑满了。
    这种协作的办法，可以叫“机制创新。”
    第二个庙，老和尚把三个和尚徒弟出来，说我们立下了新的庙规，引进了竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜，谁挑得少没饭吃，没菜。三个和尚拼命挑一会儿水就满了。
    这个办法叫“管理创新。”
    第三个庙，三个小和尚商量，每天挑水太累，咱们想办法。山上有竹子，把竹子吹下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚负责把水往竹管里倒，第三个和尚则在地上休息。三个轮流换班，一会水就灌满了。
    这叫“技术创新。”
    你看，三个和尚要喝水，要协作，要引进新的机制，要采取办法，搞机制创新，管理创新，技术创新，办法在变，观念也在转变。