态度决定高度
发布时间:2012年7月10日 更新时间:2024年6月8日
作者:未知 文章ID:3408 浏览:
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1989年,一位年轻人从中山大学毕业,并被应聘到万宝冰箱厂,工厂付给他令人眼红的400元月薪。但三个月后,他却放弃这份来之不易的高薪工作,离开单位去攻读中科院研究生。
在别人看来,获得硕士文凭之后,他会找一个比万宝冰箱薪酬更高的工作。但三年后,他在联想公司得到的月工资仅有300元。朋友问他:“你读了三年书后的待遇和在万宝冰箱有什么差别?”他笑而不答。
一年后,他拿着中山大学本科、中科院硕士和在联想工作一年的学习工作简历,去应聘新加坡第二大多媒体公司。在30个中国面试者中,他脱颖而出,拿到相当于一万元人民币的薪酬,并开始了为期六年的异国生活。
他在公司任职的时候,只要是他的承接的业务,即使是几千新币,只要用户在使用中出现问题,他便会放下手中的工作火速赶到。而对于其他软件工程师来说,这种价值软件的根本不配享受这样的技术服务。
一个偶然的机会,他认识了一位同行,两人一拍即合,出资在开办了公司,他又一次炒了自己的鱿鱼。此次创业可谓九死一生,许多人为他不值,有好的工作,有好的前程,为什么要把自己从浪峰推向谷底。
但是,他成功了。他就是朗科公司创始人、享有中国闪盘之父的邓国顺。对于邓国顺的成功,几乎可以用“奇迹”来形容,他一次次把自己推向“绝境”,但每次都从绝境中脱颖而出。如果把他的经历串联起来,你就会发现,他一开始的目标就十分明确,他所做每一个选择,都在向他的目标迈进。
在朗科的每个会客室里,都无一例外地挂着一个镜框,里面写的是同样的21个字:成为移动存储和无线数据通信领域的全球领先者。而包括邓国顺在内的所有朗科员工的工作卡背面,则对应着这样一句话:在成立之初,这就是我们的目标和信念。
有人认为成功依赖于某种天份,某种运气,某些我们不具备的东西。但是,从邓国顺身上,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是由他自己的态度所决定。
二战期间一位在纳粹营生活下来的维克托·弗兰克尔说,在任何特定的环境中,人们还有一种最后的自由,就是选择自己的态度。一个人能否成功,真的要看他的态度了。成功与失败的差别是:成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。
在别人看来,获得硕士文凭之后,他会找一个比万宝冰箱薪酬更高的工作。但三年后,他在联想公司得到的月工资仅有300元。朋友问他:“你读了三年书后的待遇和在万宝冰箱有什么差别?”他笑而不答。
一年后,他拿着中山大学本科、中科院硕士和在联想工作一年的学习工作简历,去应聘新加坡第二大多媒体公司。在30个中国面试者中,他脱颖而出,拿到相当于一万元人民币的薪酬,并开始了为期六年的异国生活。
他在公司任职的时候,只要是他的承接的业务,即使是几千新币,只要用户在使用中出现问题,他便会放下手中的工作火速赶到。而对于其他软件工程师来说,这种价值软件的根本不配享受这样的技术服务。
一个偶然的机会,他认识了一位同行,两人一拍即合,出资在开办了公司,他又一次炒了自己的鱿鱼。此次创业可谓九死一生,许多人为他不值,有好的工作,有好的前程,为什么要把自己从浪峰推向谷底。
但是,他成功了。他就是朗科公司创始人、享有中国闪盘之父的邓国顺。对于邓国顺的成功,几乎可以用“奇迹”来形容,他一次次把自己推向“绝境”,但每次都从绝境中脱颖而出。如果把他的经历串联起来,你就会发现,他一开始的目标就十分明确,他所做每一个选择,都在向他的目标迈进。
在朗科的每个会客室里,都无一例外地挂着一个镜框,里面写的是同样的21个字:成为移动存储和无线数据通信领域的全球领先者。而包括邓国顺在内的所有朗科员工的工作卡背面,则对应着这样一句话:在成立之初,这就是我们的目标和信念。
有人认为成功依赖于某种天份,某种运气,某些我们不具备的东西。但是,从邓国顺身上,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是由他自己的态度所决定。
二战期间一位在纳粹营生活下来的维克托·弗兰克尔说,在任何特定的环境中,人们还有一种最后的自由,就是选择自己的态度。一个人能否成功,真的要看他的态度了。成功与失败的差别是:成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。