【原文】
    关于“实体书店”的主题阅读
    材料一：2017年我国实体书店行业发展现状分析图

    注：码洋：图书出版发行部门用于指全部图书定价总额。
    （选自中国报告网2017年9月18日）
    材料二：实体书店的转型复合：看书不是书？
    世界上所有能带给人温暖和希望的地方，实体书店必在其中。世界读书日之际，书店人以其独特的视角观察了书之于书店的某种形态：看书不是书。
    互联网时代电商的兴起似乎一夜之间颠覆了实体零售业，实体书店首当其冲。2006年，书法家席殊苦心经营12年的“席殊书屋”图书连锁体系全盘崩溃；2010年，著名连锁书店“光合作用”大面积倒闭；2011年，在广州苦心经营16年的三联书店（广州购书中心店）关停……
    相比电商，实体书店的困扰之一是，同样的东西，更低的价格，对消费者具有更大的吸引力，消费者的选择更多了，消费者总是在众多选择项中寻求“最优”。在这个当口，业界的、非业界的很多人发出这样的声音：图书的利润薄弱，已经不足以支撑书店经营，所以，书店空间要变美，书店业态要更丰富而新颖。说到盈利，书店老板不再羞于启齿，毕竟“无商业，不能活”。我们正处在消费升级时代，“体
    验”受到了前所未有的关注，伴随实体书店的是一项差异化竞争难题。
    文创、餐饮和地产是当下实体书店的基本配置，然而真正能提供生活形态的书店国内存在几家？
    “图书+阅读活动+咖啡文化+文创空间+艺术展览+主题餐厅+手作体验……”非书吞没了书，部分实体书店的阅读文化氛围甚是稀薄。
    书店不再只是卖书的地方，首先，书店是文化空间，同时，书店还是商业卖场。于是，书店被赋予了多重身份，我们对它充满期待。（引自互联网）
    材料三：实体书店还有前途吗？
    正方：实体书店的消亡只是个时间问题。首先，购买实体书，网购享受的折扣高、价钱更便宜；选书购书也方便，一台电脑或一台手机就能搞定。实体书店购书，又贵又费时又费力，毫无比较优势。其次，现在电子读物、电子书大行其道，注重阅读体验的，会购买专门的电子阅读器；不太注重阅读体验的，会选择用智能手机看书。网上有海量免费电子读物；即使收费读物，在线购买，电子支付，实时推送，也很方便。在人类阅读方式及图书销售渠道均发生根本变革的情况下，网络书店对实体书店的替代、电子读物对实体书的替代，都是不可阻遏的趋势。
    反方：家庭投影仪、大屏幕液晶电视机都面世好些年了，再加上环绕立体声，在家里都可以有不错的观影体验。如果不太注重体验，用手机屏幕也可以在线看电影。但是，电影院的生意可没有因此走下坡路啊。相反，这些年中国电影票房是连年创新高。实体书店也类似。在实体书店与亲友一起读书挑书购书的体验是网络书店无法替代的。有墨香、有质感、翻起来哗哗响的实体书，阅读体验也是电子读物无法替代的。这种因素决定了实体书店与实体书，尽管面临一些挑战，但绝不可能消亡，如果把营造体验做到极致，说不定就有复兴、浴火重生的机会。（选自《南方周末》）
    6.选出下列说法符合以上材料原意的一项（    ）（3分）
    A.根据材料一的图表，2016年实体书店的销售码洋同比增长率为-2%左右，而网上书店近5年一直保持高速稳定增长，2016年增速仍然维持在30%的水平。
    B.材料二指出互联网时代电商的兴起，在一夜之间颠覆了实体零售业，实体书店首当其冲。
    C.材料二指出文创、餐饮和地产成为当下实体书店的基本配置，真正提供了生活形态的书店在国内越来越多。
    D.材料三正方认为人类阅读方式及图书销售渠道都发生了重大变革，所以网络书店对实体书店的替代，电子读物对实体书的替代是不可阻遏的。

【问题】
    7.材料三中反方针对正方“实体书店会消亡”的言论进行了辩驳，运用了一定的辩驳方法，请举出其中一种，结合内容说说它的辩驳效果。（4分）
    8.有人认为：如果一个经营场所，做多种生意，卖书、卖咖啡、做餐饮、做文创产品、搞创意孵化，卖书的生意占比很低，还自称“复合型书店”，这与其说是实体书店的转型之道，还不如说是实体书店的自我消亡之道。请结合材料和生活经验说说你的看法和理由。（4分）

【参考答案】
    7.示例一：反方运用了类比说理，把“电影院的生意”和“实体书店的销售”相类比，把“网络书店”和“家庭投影仪、大屏幕液晶电视机和手机”相类比，指出电影院的生意并没有因为后者的出现而走下坡路，来论证了“实体书店”不会因为“网络书店”的出现而消亡，具有说服力。
    示例二：反方运用了对比说理，把实体书店的阅读体验和网络书店的阅读体验做对比，突出了有墨香、有质感、翻起来哗哗响的实体书的阅读体验是电子读物无法替代的，有力地表达了己方的观点。
    8.示例一：这种复合型书店是实体书店的消亡之道。要点：①它并不能提供真正的生活形态。②这些书店阅读文化氛围很稀薄。
    示例二：这种复合型书店不是实体书店的消亡之道。要点：①其他生意愿意借助实体书店与实体书在大众心目中的典雅形象，让书店盈利也是实体书店存在的一个重要理由。②阅读活动、咖啡文化、文创产品等使书店空间变美，使书店业态变得更丰富新颖，使更多的人愿意走进书店，这也是书店的生存之道。